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      零售门店如何有效激励员工,提升业绩?

           更新时间:2019-03-09

      行业背景描述:

      大型连锁超市,全国有多个分店,每天的工作安排和盘点都是通过开会的形式来完成。

      业务场景描述:

      每个分店的员工每天需要开简短的早晚会,总结得失,奖优罚劣,对于团队是一种有效的士气提升,但有时候早晚会的时间有限,也并不是所有人都愿意发言,很多时候开会成了过场。

      痛点描述 :

      会议不规范,工作不透明,相互之间缺少激励和惩罚,对于优秀的工作方法,没有有效透出,形成标杆。

      解决方案描述:

      即使有多个门店,也可以实现透明的管理,让优秀和努力变得可视化,从而树立标杆,让所有人有努力的方向。

      可以用钉钉群每天定期发布早晚会照片和会议纪要,做出有效的团队示范,形成公司范围内的榜样标杆,实现每日工作优化和精进,工作效率得到提升,业绩也进入更快速的上升通道。

      操作路径描述:

      1.发起内部群聊:消息页发起群聊-早晚会专用群

      零售门店如何有效激励员工,提升业绩?(图1)

      2.开启远程会议:群内直接发起电话会议,召开异地会议

      零售门店如何有效激励员工,提升业绩?(图2)

      3.红包激励:群内发送专享红包,奖励最佳风貌

      零售门店如何有效激励员工,提升业绩?(图3)


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